Iniziative RIG.ECO
Da oltre 15 anni siamo presenti sul mercato italiano.
I nostri successi, la nostra tenacia ed anche una buona dose di “fortuna” ci hanno aiutato a fare parecchia strada.
Il nostro impegno è cresciuto in ambito lavorativo ed altrettando è cresciuto nel sociale.
Se da un lato operiamo per dare il nostro modestissimo contributo per la salvaguardia dell'ambiente dall’altro non trascuriamo altre iniziative che valorizzano la persona.
Nel corso deli anni abbiamo sostenuto alcuni progetti che spaziano dall’ambito sociale a quello sportivo.
La nostra Azienda è decisamente sensibile all’aspetto “umano” del lavoro e questo ci ha spinto a cercare ed impiegare al nostro interno persone con qualche “difficoltà”.
Il compito è stato facilitato dalla collaborazione con strutture importati del nostro territorio:
- IL CENTRO DI RIABILITAZIONE PAOLO VI° ONLUS di Casalnoceto (AL) che in tre occasioni ha collaborato con noi per selezionare Persone da inserire nel nostro organico.
- L’ISTITUTO PROFESSIONALE SANTACHIARA di Voghera (PV) che al termine di un corso annuale di formazione professionale ci ha proposto una collaborazione formativa.
Da circa 5 anni abbiamo deciso di devolvere quanto normalmente stanziavamo per i gadget natalizi a favore di iniziative umanitarie.
I progetti ai quali abbiamo sino ad ora partecipato sono tre:
- La costruzione di un’asilo in Mozambico
- La ristrutturazione di una parte di un ospedale ad Ajamè in Costa d’Avorio
- La ristrutturazione di un carcere per ragazzi sempre in Costra d’Avorio
Questi progetti, che continueranno in futuro, sono stati resi possibili grazie alla collaborazione dell’associazione AMICIC onlus di Pavia e l’AGENZIA n.1 di Pavia per Ayamé.
Ed infine ci dedichiamo anche allo sport!
Sosteniamo alcuni amici che si divertono a correre in macchina e con la moto ed una “giovane” società di volley femminile (Viguvolley).
Ma questo, e quello che riusciremo a fare, è sempre merito dei nostri Clienti che apprezzano la nostra professionalità e ci aiutano a cresce ogni giorno.



